[Gandžou, 2025-09-08]– Lai risinātu pašreizējās tirgus problēmas un noteiktu tā turpmāko virzienu, Jiangxi Mingyang Glass Fiber Co., Ltd. (turpmāk tekstā "Mingyang Glass Fiber") nesen rīkoja veiksmīgu stratēģijas semināru, kura centrā bija tēma "Datu vadīta un mārketinga jaunināšana". Pasākumā piedalījās ģenerāldirektors He, valdes locekle Qiu kundze, galvenais runātājs viceprezidents Wen un galveno nodaļu vadītāji. Mērķis bija panākt komandas vienprātību un izstrādāt skaidru plānu uzņēmuma nākamajam augstas kvalitātes-attīstības posmam.
Semināra laikā VP Wen kā galvenais runātājs sāka ar atklātu un ieskatu uzņēmuma pašreizējās situācijas analīzi. Viņš norādīja uz galvenajām problēmām, tostarp stingra "aizsarggrāvja" trūkumu pamatproduktiem, augstu cenu jutīgumu klientu vidū un nepieciešamību stiprināt vispārējās pētniecības un attīstības iespējas. Lai virzītos uz priekšu, VP Wen ierosināja skaidras stratēģiskas iniciatīvas: uzņēmums koncentrēsies uz biznesa struktūras sakārtošanu un enerģisku pielāgošanas pakalpojumu attīstību. Tā nostiprinās savus iekšējos pamatus, uzlabojot infrastruktūru, optimizējot personālu un izveidojot vienotu produktu informācijas sistēmu. Mārketinga jomā tā aktīvi izpētīs jaunus mediju kanālus, piemēram, Douyin (TikTok līdzinieks Ķīnā) un integrēs reģionālos resursus, lai izveidotu vienas pieturas iepirkuma risinājumu, kura mērķis ir panākt vērtības pārveidi no “produktu piegādātāja” par “risinājuma nodrošinātāju”.
Prezidents Viņš dalījās ļoti iedvesmojošā skatījumā uz komandas un individuālo attīstību. Viņš norādīja, ka uzņēmuma izaugsme nav atdalāma no katra darbinieka progresa un pašreizējā tirgus vide nav tikai izaicinājums, bet arī reta "iespēja". Viņš motivēja visus darbiniekus aktīvi pieņemt "pārmaiņas", nepārtraukti "mācīties un augt" un integrēt savu personīgo attīstību uzņēmuma virzībā uz priekšu, augot kopā ar uzņēmumu.
Valdes locekle Qiu kundze runāja no korporatīvās pārvaldības un augsta līmeņa stratēģijas perspektīvas, izklāstot komandas galveno rīcības plānu. Viņa uzsvēra, ka visai komandai ir apņēmīgi "jāpārslēdz režīmi" un jāizveido lēmumu pieņemšanas kultūra, "ļaujot datiem runāt", nodrošinot, ka katra darbība ir balstīta uz reālu un efektīvu datu analīzi. Turklāt viņa mudināja ikvienu "paātrināt tekošā tempā", dedzīgi izmantot tirgus iespējas un ātri reaģēt uz klientu vajadzībām.
Šī stratēģijas semināra veiksmīgais noslēgums ir piešķīris jaunu vitalitāti Mingyang Glass Fiber nākotnei. Vadoties pēc jaunās vienprātības par "datu-vadīto un mārketinga jaunināšanu", uzņēmums turpinās padziļināt savu klātbūtni jaunu stiklplasta materiālu jomā, virzoties uz jauniem pavērsieniem ar veiklākiem soļiem.
